2024一建单科—管理
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课时： 94课时
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2024年一建单科—管理
[24一建][模考测评][管理]
01-模考测评
开始试听
02-模考测评班2
[24一建][点睛课][管理]
01-第1章-建设工程项目组织、规划与控制（一）
02-第1章-建设工程项目组织、规划与控制（二）
03-第2章-建设工程项目管理相关体系标准
04-第3章-建设工程招标投标与合同管理（一）
05-第3章-建设工程招标投标与合同管理（二）
06-第3章-建设工程招标投标与合同管理（三）
07-第4章-建设工程进度管理
08-第5章-建设工程质量管理（一）
09-第5章-建设工程质量管理（二）
10-第6章-施工成本管理（一）
11-第6章-施工成本管理（二）
12-第7章-建设工程施工安全管理（一）
13-第7章-建设工程施工安全管理（二）
14-第8章-绿色建造及施工现场环境管理
[24一建][习题课][管理]
01-第1章-建设工程项目组织、规划与控制（一）
02-第1章-建设工程项目组织、规划与控制（二）
03-第2章-建设工程项目管理相关体系标准
04-第3章-建设工程招标投标与合同管理（一）
05-第3章-建设工程招标投标与合同管理（二）
06-第4章-施工进度管理
07-第5章-施工质量管理
08-第6章-建设工程成本管理
09-第7章-建设工程施工安全管理
10-第8章-绿色建造及施工现场环境管理-第9章-国际工程承包合同-第10章-建设工程项目管理智能化
[24一建][精讲课][管理]
01-第1章-1.1.1-工程项目投资管理制度
02-第1章-1.1.2-工程建设实施程序
03-第1章-1.1.3-工程承包模式
04-第1章-1.1.4-工程监理
05-第1章-1.1.5-工程质量监督
06-第1章-1.2.1-工程参建各方主体管理目标和任务
07-第1章-1.2.2-工程项目管理组织
08-第1章-1.2.3-项目经理
09-第1章-1.3.1-工程项目管理规划
10-第1章-1.3.2-施工组织设计
11-第1章-1.3.3-工程项目目标动态控制
12-第2章-2.1.1-质量管理体系-2.1.2-环境管理体系-2.1.3-职业健康安全管理体系
13-第2章-2.1.4-卓越绩效管理-2.1.5-全面一体化管理
14-第2章-2.2-风险管理与社会责任管理体系-2.3-项目管理标准体系
15-第3章-3.1.1-招标方式与程序
16-第3章-3.1.2-合同计价方式（一）
17-第3章-3.1.2-合同计价方式（二）
18-第3章-3.1.3-施工投标-3.1.4-工程总承包投标
19-第3章-3.2.1-施工投标合同管理（一）
20-第3章-3.2.1-施工投标合同管理（二）
21-第3章-3.2.1-施工投标合同管理（三）
22-第3章-3.2.1-施工投标合同管理（四）
23-第3章-3.2.2-工程总承包合同管理-3.2.3-专业分包与劳务分包合同管理
24-第3章-3.2.4-材料设备采购合同管理
25-第3章-3.3.1-工程承包风险管理
26-第3章-3.3.2-工程担保-3.3.3-工程保险
27-第4章-4.1-工程进度影响因素与进度计划系统
28-第4章-4.2.1-流水施工特点及表达方式
29-第4章-4.2.2-流水施工参数
30-第4章-4.2.3-流水施工基本方式（一）
31-第4章-4.2.3-流水施工基本方式（二）
32-第4章-4.3.1-工程网络计划编制程序和方法
33-第4章-4.3.2-时间参数计算方法（一）
34-第4章-4.3.2-时间参数计算方法（二）
35-第4章-4.3.2-时间参数计算方法（三）
36-第4章-4.3.2-时间参数计算方法（四）
37-第4章-4.3.2-时间参数计算方法（五）
38-第4章-4.3.2-时间参数计算方法（六）
39-第4章-4.3.3-关键工作及关键线路确定方法（一）
40-第4章-4.3.3-关键工作及关键线路确定方法（二）
41-第4章-4.4.1-施工进度计划实施中的检查与分析-4.4.2-实际进度与计划进度比较方法
42-第4章-4.4.3-施工进度计划调整方法及措施
43-第5章-5.1.1-工程质量形成过程及影响因素-5.1.2-全面质量管理
44-第5章-5.1.3-工程质量管理体系
45-第5章-5.2.1-施工质量抽样检验方法
46-第5章-5.2.2-施工质量统计分析方法（一）
47-第5章-5.2.2-施工质量统计分析方法（二）
48-第5章-5.3.1-施工准备质量控制-5.3.2-施工过程质量控制
49-第5章-5.3.3-施工质量检查验收
50-第5章-5.4-施工质量事故预防与调查处理
51-第6章-6.1-工程成本影响因素及管理流程
52-第6章-6.2-施工成本计划
53-第6章-6.3-施工成本控制
54-第6章-6.4.1-施工成本分析
55-第6章-6.4.2-施工成本管理绩效考核
56-第7章-7.1.1-施工生产危险源及其控制
57-第7章-7.1.2-安全事故致因理论
58-第7章-7.2.1-施工安全管理体系
59-第7章-7.2.2-施工安全管理基本制度
60-第7章-7.3-专项施工方案及施工安全技术管理-7.4-施工安全事故应急预案和调查处理
61-第8章-8.1-绿色建造管理
62-第8章-8.2-施工现场环境管理
63-第9章-9.1-国际工程承包市场开拓-9.2-国际工程承包风险及应对策略
64-第9章-9.3.1-国际工程投标策略
65-第9章-9.3.2-FIDIC施工合同和设计-采购-施工（EPC）合同管理（一）
66-第9章-9.3.2-FIDIC施工合同和设计-采购-施工（EPC）合同管理（二）
67-第9章-9.3.3-NEC施工合同和AIA合同
68-第10章-建设工程项目管理智能化
[24一建点睛课][管理]
[24一建精讲课][管理]
